جدول المحتويات:
تعد دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروع ما واحدة من المراحل التي تعطي تصور حول نتائج المشروع، وما إذا كان المشروع قابل للتطبيق على أرض الواقع أم أنه سيظل على الورق، وكذلك تعمل تلك الدراسة على دراسة الأوضاع المالية والإمكانيات المطروحة وما إذا كانت تتناسب مع متطلبات المشروع أم لا. يتم إجراء دراسة الجدوى في المراحل الأولية للمشروع ذلك من أجل الكشف عن نقاط القوة ونقاط الضعف للمشروع المقترح فهي تساعد على معرفة الموارد المطلوبة للنجاح المشروع كما أنها تعمل على تقييم المخاطر التى قد توجد في البيئة المحيطة بالمشروع. وهي تعني أيضاً التخطيط قبل البدء في خطوات التنفيذ ويعد ذلك التخطيط الركيزة الأساسية التي يبنى عليها العائد المادي المتوقع من المشروع المقترح. تابع ما الفرق بين المشروع الريادي والمشروع الصغير؟
بشكل مختصر يمكن القول بأن هذه الدراسة تعمل على تحليل المتطلبات المادية للمشروع، ومقدار التقدم الذي قد يحققه، واحتمالية استمرار نجاح المشروع، وأيضاً دراسة العوامل المؤثرة على المشروع سواء كانت هذه العوامل تؤثر على المشروع بالسلب أو الإيجاب. وتساعد في تحديد المشكلات التي قد تواجه مشروعك عند البدء في تنفيذه على أرض الواقع والخسائر المحتملة الناتجة عن تلك المشكلات. لتضمن أن استثمارك سيعود عليك بالنتائج المرجوة منه عليك القيام بدراسة جدوى منظمة تحمل في ثنيها بٌعد نظر حول كل ما يمكن أن يواجه مشروعك من مشكلات، وكيفية التعامل مع تلك المشكلات وحلها بأقل خسائر ممكنة. تابع معنا هذا المقال لمعرفة المزيد حول دراسة الجدوى الناجحة خطواتها وكيفية تطبيقها واقعياً.
أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية
دراسة الجدوى الاقتصادية ما هي؟ دراسة الجدوى الاقتصادية ستؤدي إلى نجاح المشروع وتحقيق أهدافه وتحقيق الفائدة المرجوة منه أو فشل المشروع وبالتالي إهدار للموارد وللأفراد والمجتمع بصورة عامة وبصورة أشمل تعطيك تصور حول الميزانية المالية التي يحتاجها مشروعك مقابل الفائدة التي تعود عليك من خلاله وتتضح أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بصورة عامة في ما يلي:
- زيادة نسبة نجاح المشروعات من خلال تجنب العقبات والمشكلات وحلّها بأقل الخسائر.
- زيادة وعي المستثمرين لاختيار أفضل الحلول المطروحة واتخاذ القرارات الأفضل بشأن المشروع.
- توضّح متطلبات المشروع من متطلبات مادية وبشرية وفكرية.
- توجد فرص عمل ومشاريع جديدة ربما لم يُسلط عليها الضوء من قبل.
- تعزز فِرَق العمل الجماعي حيث يعلّم كل فرد من أفراد فريق العمل ما عليه القيام به بدقة.
- تساعد في وضع خطة شاملة ومتكاملة حول كل محور من محاور المشروع.
ويمكن تقسيم أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية حسب العائد عليه من الدراسة كالآتي:
أولاً: أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية بالنسبة للفرد:
دراسة الجدوى الاقتصادية تعود على الفرد المستثمر بالعديد من الفوائد والتي يمكن أن تتلخص في ما يلي:
- تعد تلك الدراسة هي المرشد الأول بالنسبة إلى الفرد والتي تمكنه من معرفة النتائج المحتملة للمشروع، بحيث يمكن للفرد الرجوع إلى تلك الدراسة خلال أي خطوة من خطوات تنفيذ المشروع.
- تعرض تلك الدراسة أمام المستثمر النتائج فتمكّنه من اختيار الفرصة الاستثمارية الأفضل.
ثانياً: أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع:
تتضح أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع في ما يلي:
- تعمل على دراسة بيئة العمل المحيطة بالمشروع، وبالتالي تساعد في اتخاذ القرارات الملائمة الخاصة بالمشروع كشراء العقارات أو الآلات.
- ترسم صورة بعيدة النظر حول الأهداف التي قد يحققها المشروع.
- تساهم دراسة الجدوى الاقتصادية في تحديد المتطلبات المادية وكذلك مصادر التمويل التي يحتاج إليها المشروع.
ثالثاً: أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية للمجتمع:
تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية في تحديد إمكانية تنفيذ المشروع بصورة ناجحة أم لا والذي بدوره يساعد المجتمع في ما يلي:
- تساعد دراسة الجدوى الاقتصادية المجتمع على تجاوز المشروعات الفاشلة وبالتالي المحافظة على موارده من الهدر.
- تعمل على تجنب إهدار الأموال أيضاً من خلال تجنب المشاريع غير المجدية أو غير النافعة.
- توفير مستوى عالي من الأمان للأموال المستثمرة في المجتمع.
أهداف دراسة الجدوى الاقتصادية
كما تم توضيح أن الهدف العام والأساسي دراسة الجدوى لمشروع ما تهدف إلى اختيار الأفضلية في كل شيء كاختيار أفضل فكرة وتنفيذها بأفضل طريقة من خلال استغلال أفضل الموارد المتاحة إضافة إلى أنه هناك عدد من الأهداف الفرعية التي تهدف إليها بين دراسة الجدوى الاقتصادية والمالية والتي تتمثل في ما يلي:
- تحديد النواتج المحتملة للمشروع سواء كانت جيدة أو سيئة قبل الاستثمار بالأموال.
- معرفة العائد الاقتصادي للفرد وللمجتمع الناتج عن المشروع.
- تخصيص الموارد والأنواع المختلفة للتقنيات المستخدمة في المشروع.
- معرفة الإمكانيات اللازمة لتوفير الخطط والبرامج التوسعية للمشروعات الحالية.
- الاعتماد على الأساليب المتطورة في التسويق للمشروع، من خلال التركيز على الدراسات التسويقية.
- تهدف إلى دراسة المفاهيم الخاصة بالمشروع والعمل على تعميقها في جميع الجوانب الخاصة بالمشروع.
- تطوير أساليب فعالة لتقييم المشروع، وهذا مقال الأنشطة الرئيسية للمشروع الريادي.
- تهدف إلى خلق آفاق جديدة ومعرفة الفرص البديلة والمتاحة للاستثمار.
- توفير معلومات نوعية ومتخصصة تساعد صناع القرارات لاختيار ماهو مناسب.
معايير يجب توافرها عند دراسة الجدوى الاقتصادية
عملية دراسة الجدوى لمشروع معين والتي تتضمن إلى حد كبير تنبؤات دقيقة حول نتائج المشروع، ليست بعملية بسيطة يمكن تنفيذها من خلال بضع خطوات فقط وإنما هناك عدد ليس بقليل من المعايير والأسس التي يجب توافرها عند قيامك بدراسة جدوى اقتصادية لمشروع وتتمثل تلك المعايير في ما يلي:
- التحقق من خبرات الشخصية التي تقوم بدراسة الجدوى، للتأكد من إدارة المشروع بنجاح.
- فئة وحجم العملاء المنتظرين للسلع أو الخدمات التي ستقدم للسوق من خلال المشروع الذي تتم عليه الدراسة.
- تحديد خصائص السوق المختلفة. تحليل المنافسين لمشروعك الريادي، ودراسة تفوق المشروع على أهم 4 منافسين.
- تحديد نوعية المنتج بدقة لتحديد نوعية السوق الذي سيطرح فيه.
- وضع بند أساسي في الدراسة يختص بالمنافسين أو العاملين في نفس المجال ومحاولة ابتكار ما هو مختلف ومميز عن الأخرين.
- تحديد درجة المنافسة في السوق ووضع تقديرات لحجم العروض المطروحة من نفس المنتج.
- تحديد العوامل التي تؤثر على طلب المنتج أو السلع.
- دراسة البيئة المحيطة للمشروع والتأكد من ملاءمتها وتوافر مواردها.
- دراسة الجدوى الفنية للمشروع والتي تتمثل في متطلبات والمراحل المختلفة لإنتاج السلع.
عناصر دراسة الجدوى الاقتصادية
لضمان نجاح دراسة الجدوى الاقتصادية والتنبؤ بدقة أكثر حول نتائج المشروع لابد وأن تتوافر فيها عدد من العناصر الأساسية والتي تتمثل في ما يلي:
1- تحديد أهداف المشروع محل دراسة الجدوى
لابد من تحديد أهدافك قبل البدء في تنفيذ المشروع، ولتحديد الأهداف بدقة لابد من دراسة السوق والحرص على التجديد والابتكار وعدم تقليد أهداف موضوعة من قبل. يمكنك التعرف على فرص المشروع الرّيادي والامتيازات التي يوفرها (أبرز 5 فرص).
2- تصميم دراسة سوقية شاملة
يجب أن تشتمل دراستك للسوق على عروض الكميات التي تحتاجها لمشروعك واختيار أرخص الأماكن التي تبيع أجود المستلزمات الخاصة بالمشروع. وكذلك دراسة طبيعة المنافسين والمستثمرين في نفس المجال.
3- تصميم دراسة فنية للمشروع
لابد أن تشتمل تلك الدراسة على كل ما يخص المشروع بداية من الأدوات أو المعدات التي قد تحتاجها، وصولاً إلى المكان المناسب لتنفيذ المشروع.
4- تحديد ميزانية مادية مناسبة
يمثل ذلك العنصر الأهم من عناصر دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك، حيث تعبر عن تلك النتيجة الملموسة والتي يمكن من خلالها قياس مدى تحقيق المشروع لأهدافه المرجوة. لذا يجب أن تشتمل تلك الدراسة على تحديد ميزانية كل ما يخص المشروع من أدوات ومستلزمات، وأيضاً ما يخص فواتير (ماء – كهرباء – غاز – وغيرها من المتطلبات).
5- اختيار فريق عمل مناسب
كلما كانت بيئة العمل إيجابية كلما استطعت لمس النتائج المبهرة لمشروعك، وتعد الخطوة الأولى لتحسين بيئة العمل هي تكوين الفريق المناسب الذي يعمل بروح التعاون لا التنافس. لابد لك أيضاً من دراسة أعداد العاملين الذي تحتاجه للمشروع والخبرات المطلوبة، وتحديد أجور هؤلاء العمال.
6- تحديد الأرباح المتوقعة من المشروع
يجب أن تشتمل دراسة الجدوى على توقع النتائج والفوائد التي قد تعود من ذلك المشروع، ومحاولة العمل على تحسين خطة العمل للوصول إلى أفضل الأرباح والنتائج.
7- تحديد المشكلات أو الخسائر المتوقعة
من أهم الخطوات والتي يعتمد عليها بشكل كبير تحقيق نتائج المشروع من عدمه هي تحديد المشكلات التي قد تواجه المشروع أثناء تنفيذه ومحاولة تفادي تلك المشكلات أو حلها بأقل الخسائر الممكنة. يسعدنا قراءتك لمقال أشهر 2 من أدوات تحليل المشروع الريادي تعرّف عليها بالتفصيل.
8- اتخاذ القرار بشأن تنفيذ المشروع على أرض الواقع
بعد تحديد كل العناصر السابقة تتضح الرؤية الكاملة للمشروع و إذا ما كان سيحقق الأهداف المرجوة منه أم لا وكذلك إذا ما كانت المشكلات التي قد تواجه قابلة للحل أم إنها تعيق تنفيذ المشروع، وهنا يأتي القرار بشأن البدء الفعلي لتنفيذ المشروع على أرض الواقع أو عدم تنفيذه.
خصائص دراسة الجدوى الاقتصادية
تتميز دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع بعدد من الخصائص تتمثل في ما يلي:
- تتكون دراسة الجدوى الاقتصادية من عدد من المراحل أو الخطوات المرتبطة بعضها ببعض.
- تمثل نتائج كل مرحلة من مراحل دراسة الجدوى مدخل إلى المرحلة التالية لها.
- تعمل دراسة الجدوى على تحقيق التوازن بين أهداف المشروع وأهداف المجتمع.
- لابد وأن يقوم بدراسة الجدوى خبير متخصص مثل الخبراء الماليين أو خبراء التسويق.
- قد تتطابق نتائج وتقديرات دراسة الجدوى مع الواقع أو قد تختلف عنه، لذا لابد أن تتم الدراسة على يد خبراء مؤهلين في هذا المجال.
- تهتم دراسة الجدوى بالمستقبل والأفكار الاستثمارية طويلة الآجل والتي قد تصل إلى سنة أو أكثر.
أنواع دراسة الجدوى الاقتصادية
لدراسة الجدوى الاقتصادية للمشروع العديد من الأنواع المتمثلة في ما يلي:
أولاً دراسة الجدوى الأولية
تتضمن تلك الدراسة الخطوط العريضة للمشروع المطروح والمنتجات والسلع الناتجة عنه مثل: مدى احتياج السوق لتلك المنتجات، مصادر التمويل للمشروع، التكاليف الإجمالية له، العوائد والفوائد المتوقعة، الطلب المحلي أو العالمي المتوقع على المنتجات، وغيرها من النقاط الأساسية.
ثانياً دراسة الجدوى التفصيلية
كما يتضح من أن تلك الدراسة تهتم بدراسة تفاصيل المشروع من كل النواحي، تعد تلك الدراسة هي الخطوة الأولية من خطوات تنفيذ المشروع، فبعد الدراسة التفصيلية لجوانب المشروع المختلفة يكون القرار بشأن تنفيذ المشروع من عدمه.
ثالثاً دراسة الجدوى البيئية
تعني تلك الدراسة بدراسة الظروف البيئة المحيطة بالمشروع ومدى توافر المواد والمستلزمات الخام اللازمة للبدء في تنفيذ المشروع، وكذلك ما إذا كانت البيئة صالحة ومناسبة لعرض الخدمات أو المنتجات التي يقدمها المشروع للمستهلكين.
رابعاً دراسة الجدوى الاقتصادية
تتمثل تلك الدراسة في الدراسات التحليلية والتقييمية التي يتم القيام بها على المشروع، تهدف تلك الدراسة إلى حساب رأس مال للمشروع والنسبة المتوقعة من مبيعات منتجات المشروع. ومن ثم حساب الفترة المتوقع فيها استرداد المال. ومن خلال مقارنة العائد من الاستثمار مع التكاليف المدفوعة نصل إذا ما كان المشروع مجدي اقتصادياً، وبالتالي البدء في تنفيذه أم أن العائد المادي لا يتناسب مع تكاليف المشروع وبالتالي عدم التنفيذ ومن هنا تعرف الفرق بين دراسة الجدوى الاقتصادية وغيرها من دراسات الجدوى.
خامساً دراسة الجدوى المالية
الركيزة الأساسية التي يعتمد عليها أي مشروع هي محاولة التوازن بين التكاليف والعوائد منه. ويتم ذلك من خلال الدراسة المالية حيث أنها تختص بدراسة كل الأمور المادية من التكاليف اللازمة لمشروع ومحاولة توازنها مع العوائد والفوائد المادية من المشروع. وتعتبر نقطة هامة وفاصلة بشأن القرار النهائي للبدء في تنفيذ المشروع من عدمه. يمكنك الاستفادة من خدمات مثل MElRahim.
سادساً دراسة الجدوى الفنية
تعتمد تلك الدراسة على الدراسات الاجتماعية والاقتصادية والبيئية، كما أنها تعتمد بصورة كبيرة على الدراسات التسويقية. ويقوم بتلك الدراسة عدد من المتخصصين في النواحي الفنية، وتتضمن تلك الدراسة حجم المشروع وتكليفة المستلزمات والمواد الخام اللازمة للمشروع ومدى توافرها.
سابعاً دراسة الجدوى التسويقية
تمثل تلك الدراسة دراسة السوق والتي تعد جزء أساسي من دراسة الجدوى لأي مشروع ويتم من خلال تلك الدراسة التحقق من مدى النجاح أو الفشل من تقديم المنتج أو السلعة للمستهلك، وكذلك مدى قدرة المشروع على مواصلة العمل والتصدر في المجال وسط المنافسين من خلال تحديد درجة المنافسة وسياسات التسعير.
ثامناً دراسة الجدوى القانونية
تتضمن تلك الدراسة إتخاذ الإجراءات القانونية الخاصة بالمشروع، مثل تحديد صلاحية إقامة المشروع من الناحية القانونية وما إذا كان هناك حوافز تقدمها الدولة لمثل ذلك المشروع كالإعفاءات الضريبية لفترة محدودة أو الإعفاء من الإجراءات الجمركية الخاصة باستيراد وتصدير السلع.
تاسعاً دراسة الجدوى التكنولوجية
تعمل تلك الدراسة على تحقيق احتياجات المشروع المقترح وكذلك توفير البرمجيات الخاصة به وتطويرها في الوقت المناسب.
عاشراً دراسة الجدوى التنظيمية
تهدف تلك الدراسة إلى دعم المشروع المقترح من ناحية الاستراتيجيات المطلوبة للعمل وكذلك مدى التغييرات التي قد يحدثها ذلك المشروع.
خطوات أو مراحل القيام بدراسة الجدوى الاقتصادية
كما تم توضيح أهمية دراسة الجدوى الاقتصادية لأي مشروع. لذا لابد أن تتم تلك العملية بتخطيط دقيق وبدقة كبيرة ولتضمن ذلك لابد من الانتظام بعدد من الخطوات أو المراحل المتتالية والتي تعد كل مراحل بمثابة البوابة إلى المرحلة التالية لها. كما إن الاستعانة بالخبراء والمختصين في ذلك المجال سيساعدك بشكل كبير على إتمام تلك الخطوات بنجاح. إليك الآن الخطوات اللازمة لعمل دراسة الجدوى التي تضمن لك نجاح مشروعك وتعطيك الدقة للتنبؤ بالنتائج المرجوة منه.
الخطوة الأولى: قم بالدراسة الأولية للمشروع
تهدف الدراسة إلى دراسة أفكار المشروع المطروحة قبل البدء في تنفيذه واقعياً واستنفاذ الوقت والمجهود من المستثمر، وكذلك قبل ضياع المال والموارد المستهلكة. يتم من خلال تلك الدراسة تحديد الخدمات المتوقع أن يقدمها المشروع، ويجيب عن سؤال ما هي هوية ومميزات تلك الخدمات؟ والطريقة التي يمكن من خلالها تقديم تلك الخدمات للجمهور المستهلك بصورة جديدة ومبتكرة لم تستخدم من قبل، إضافةّ إلى دراسة الأسواق ومستويات العرض والطلب للخدمات المطروحة، وهل يمكن أن يُقدم ذلك المشروع بصورة تنافسية يمكنها التغلب والظهور وسط المنافسين في نفس المجال. تتضمن أيضاً تلك الدراسة تحديد المشكلات والتحديات التي من المحتمل أن تواجه المشروع والطرق الأفضل لحلها. ومحاولة تقدير الخسائر الناتجة عن تلك المشكلات، وهل يمكن تفاديها أم أن تأثيرها على المشروع سيؤدي إلى فشله.
الخطوة الثانية: احسب التكاليف المادية للمشروع
كما هو متعارف عليه أن القاعدة الأساسية التي يبني عليها نجاح أي مشروع أو فشله هي تحقيق الأرباح المادية ولمس نتائج المشروع على أرض الواقع لذا تعتبر تلك الخطوة هي الأهم بالنسبة لدراسة الجدوى للمشروع ويتم من خلالها حساب التكاليف الرأسمالية التي يحتاجها المشروع وكذلك تتضمن الموارد أو المستلزمات الخام التي قد يحتاجها المشروع من أجل تقديم خدماته.
ويجب أن تعتمد تلك الخطوة على الدقة والمصداقية لضمان تحقيق النتائج المرجوة، لأن أي خطأ قد يحدث في تلك الخطوة يكون كافي لفشل المشروع بأكمله واستنزاف موارده دون فائدة. لابد من تحديد الفترة الزمنية المتوقع فيها تحديد الأرباح التي تتناسب مع التكاليف الخاصة بالمشروع بصورة دقيق أيضاً، فإذا لم يكن هناك نسبة وتناسب بين الأرباح والعائدة من المشروع وبين التكاليف اللازمة لتنفيذه فإن المصير الحتمي للمشروع سيكون الفشل.
الخطوة الثالثة: قم بدراسة أو مسح السوق
الهدف الأساسي من تلك الخطوة هو تحديد إمكانية استمرار وثبات المشروع في ظل المنافسة السوقية، وكذلك تحديد العائد المادي المتوقع من المشروع وتشتمل تلك الخطوة على تقييم متطلبات المنطقة المطروح فيها المشروع، ومدى احتياج المستهلكين في تلك المنطقة للسلع والمنتجات الناتجة عن المشروع. بالإضافة إلى تحديد وتقييم الأفكار والخدمات التي يقدمها المنافسين بشكل دقيق لتوصل إلى نقاط قوتها ونقاط ضعفها، ومراقبة الخطوط الإنتاجية للسلع والتحقق من مدى رضا العملاء عنها. يجب أيضاً في تلك المرحلة مراعاة العرض والطلب على المنتج وتحديد الميزانية المناسبة له تبعاً لإمكانياته وقدرته على تلبية احتياجات المستهلكين، وجود كل ذلك ضمن دراسة الجدوى الخاصة بمشروعك يضمن لك أن تكون النتائج كما تريدها وأن تلقي خدماتك إقبال وطلب من قبل المستهلكين.
الخطوة الرابعة: حدد جداول زمنية لمهام المشروع
تتضمن دراسة الجدوى الناجحة لأي مشروع تحديد الوقت الذي يستغرقه لتحقيق النتائج، والتأكد بشكل مبدئي فيما إذا كانت تلك النتائج تستحق استكمال الدراسة وبالتالي تدقيق المواعيد الزمنية لأتمام كل خطوة وتجنب المماطلة أو النتائج غير مجدية وبالتالي تغيير المخططات المطروحة. لابد أن يتم عمل الجدول الزمني للمشروع بمخطط مرئي يشمل مهام المشروع مرتبة حسب أهميتها بالنسبة للمشروع ويتم جدولة تلك المهام بمواعيد محددة بيوم وتاريخ محدد. لابد من تقدير المعوقات التي قد تواجه المشروع والتي قد تؤثر على المواعيد المحددة لتنفيذ المهام، لذا راعي دائماً أن تضع في الاعتبار مزيد من الوقت أثناء تنفيذ المشروع لتجنب التأخير وعدم التنفيذ في الوقت المحدد. فإن تقديم المشروع بصورة جاهزة مقدماً عن الوقت المحدد سيكون أفضل بكثير من التأخير عن ذلك الوقت.
الخطوة الخامسة: قم بتقييم ومراجعة البيانات الخاصة بالمشروع
المرحلة الخامسة والأخيرة من مراحل دراسة الجدوى لمشروع تُعنى بمراجعة ومناقشة كل الخطوات السابقة وتحديد النتيجة النهائية لكل مرحلة. وتتضح أهمية تلك الخطوة من خلال التفكير قبل استنتاج أي نتائج للمشروع، بالتالي تقييم المخاطر المحتمل أن تواجه المشروع، والمتغيرات السوقية، ومراجعة كافة ظروف المشروع والوضع الاقتصادي قبل البدء في تنفيذه. يمكنك متابعة مقال شرائح العملاء – أساس أي مشروع تجاري ناجح بنسبة 100% وخطة قوية منافسة.
بصورة مختصرة يمكن تحديد الخطوات الواجب اتباعها لضمان نجاح دراسة الجدوى الخاصة بمشروعك في ما يلي:
- تحديد المنتج أو السلعة أو الخدمة التي سيقدمها مشروعك من خلال التفكير في المشروع المناسب والتأكد من صلاحيتها للبيئة وللمستهلك.
- تحديد هوية المستهلكين ودراسة الفئة الموجه لها الخدمة والتأكد إذا ما كان الناس سيشترون السلعة أم لا.
- تقدير العائد أو الدخل المتوقع من المشروع المطروحة فهل يتناسب ذلك العائد بصورة منطقية مع التكاليف أم لا وبالتالي إتخاذ القرار النهائي بتنفيذ المشروع من عدمه.
- تحديد مواعيد ثابتة ومنطقية لإتمام كل مهمة من مهام المشروع وتحقيق نتائجها المرجوة منها والتي تعد بمثابة المفتاح للخطوة التالية.
- إتخاذ القرار النهائي حول صلاحية المشروع للتنفيذ أو لا وإذا ما كان المشروع مفيد للمجتمع أو لا ولإتمام تلك الخطوة بدقة لابد وأن تجيب دراسة الجدوى على عدد من الأسئلة.
وضع خطة استراتيجية مفصلة والقيام بدراسة جدوى اقتصادية لمشروعك ليس بالأمر السهل أو الذي يمكنك الاستغناء عنه إذا اردت بل أنه يعد الركيزة الاساسية التي يعتمد عليه نجاح مشروعك وتقيك من الخسائر المتوقعة إذا ما بدأت في تنفيذ المشروع دون دراسة الجدوى، وكذلك تضمن لك أن يظل مشروعك راسخاً ومنافساً في السوق في ظل التطورات السريعة التي تحدث فيه.
أما من الناحية الاقتصادية فأن دراسة الجدوى تساعدك على تفادي استنزاف الأموال والموارد دون تحقيق نتيجة متوازنة، لذلك يجب عليك اختيار المختصين في المجال وأصحاب الخبرة للقيام بتلك الخطوة قبل البدء في تنفيذ مشروعك على أرض الواقع، وأن لا تتوانى عن الأهتمام بتلك الخطوة وفريق خطانا مكتب بناء لدراسات الجدوى جاهزين لتقديم كل العون الذي تحتاجه كتحليلات للجمهور ودراسات الجدوى وخطط التسويق وغيرها بالضغط هنا.
أهم الأسئلة التي يجب أن تجيب عنها دراسة الجدوى الاقتصادية
كما تم التوضيح مسبقاً للخطوات أو المراحل التي يجب أن تسير بها للقيام بدراسة جدوى ناجحة لمشروعك لتجنب الخسائر وتوقع أفضل النتائج إليك الآن أهم النقاط التي يجب أن تجدها في دراسة الجدوى للمشروع وتتمثل تلك النقاط في عدد من الأسئلة الشائعة التي يكلفك التهاون بإجابة أي منهم إلى خسائر فادحة أو حتى فشل مشروعك بواجه عام. تمثل هذه الأسئلة الخمس أهم الأسئلة التي يجب أن تجد إجاباتها من خلال دراسة الجدوى الخاصة بمشروعك، وتتمثل تلك الأسئلة في ما يلي:
هل هذا المشروع مُجدي من الناحية التشغيلية؟
بمعني هل سيتمكن ذلك المشروع من أن يصمد ويواجه المشكلات التي ترجو حلها من خلال قيامك بتنفيذه؟ فإنه من غير المنطق أن يتم تضيع الجهد والوقت والمال في مشروع لا يمكن لمس نتائجه على أرض الواقع أو لا يحقق نتائج مثمرة متوازنة مع التكاليف اللازمة لتنفيذه. لذا لابد أن تجد إجابة واضحة وصريحة على هذا السؤال ضمن دراسة الجدوى الخاصة بمشروعك وإذا لم تتمكن من إيجاد إجابة منطقية له بمعنى أن تلاحظ نتائج المشروع وأن تري العوائد منه واضحة على الورق سيكون عدم تنفيذ المشروع مجدى أكثر من تنفيذه. كن صريحاً أثناء دراستك لتلك الخطوة لتفادي الخسائر الغير مستحبة.
هل هذا المشروع مجدى خلال فترة زمنية معينة؟
يعد هذا السؤال الأهم من الأسئلة التي يجب أن تجد إجاباتها من خلال دراسة الجدوى. هل لديك ما يكفي من الوقت لإتمام المشروع والتحقق من نتائجه. فمن المهم أن تحدد جدول زمني يتميّز بالواقعية مع تقدير المعوقات التي قد تواجهك أثناء إتمام المهام. وإلا ستجد نفسك مماطلاً ومتخلّفاً عن مواعيد المخرجات المحددة أو أنك ستضطر إلى التقليل من جودة الخدمات. والتي تعد الخطوة الأولى لانهيار مشروعك. راعي دائماً المواسم التي يكون الطلب على خدماتك بشكل كبير عن أي وقت أخر. وخلال تلك الفترة حاول استثمار أفضل ما لديك من وقت ومجهود. لتتمكن من تقديم الخدمات بالشكل الملائم والذي يجعل منتجك في الصدارة. في ظل التنافس الذي يحدث على نفس المنتج المقدم من المنافسين.
هل هذا المشروع مجدياً من الناحية الاقتصادية؟
من خلال الإجابة على ذلك السؤال ستحدد فيما إذا كان المشروع سيعود عليك بالفوائد المرجوة منه أم لا، وستتخذ القرار النهائي حول تنفيذ المشروع من عدمه. فإذا استطعت أن تري العوائد والأرباح المتوقعة من المشروع مكتوبة بصورة واضحة على الورق. وأن المعوقات أو المشكلات التي قد تواجه المشروع يمكن حلها بدون خسائر فادحة. فأن إقبالك على تنفيذ المشروع على أرض الواقع سيكون منطقي. وستزيد حماستك نحو تقديم أفضل ما لديك. أم إذا ظهر عكس ذلك فأي كانت الدرجة التي تصل إليها روعة مشروعك أو الخدمات التي تقدمها سيكون عدم التنفيذ مجدياً أكثر من التنفيذ. يمكنك الاطلاع على مقال كيفية إيجاد مشروع ريادي يفتح آفاقاً نحو مستقبل باهر و 6 نقاط لإدارة المشاريع الريادية.
تتضمن تلك الخطوة عدة عوامل تتمثل في ما يلي:
- ربحية المشروع.
- التكاليف الإجمالية الخاصة بالمشروع.
- الاستثمارات التقديرية للمشروع من الأطراف الخارجية.
قبل قيامك بدراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك الخاص
حاول دائما الاستعانة بأهل الخبرة والمختصين من أجل القيام بالأمور المتخصصة. وتعد دراسة الجدوى الركيزة الأساسية التي يتضح من خلالها نتائج المشروع. لذا يفضل الاستعانة بالخبراء وخاصة إذا كان الاستثمار كبير ويستحق. أم إذا أردت البدء في تنفيذ مشروع صغير وبراس مال ليس بالكبير مقارنةً بالمشروعات الأخرى. نقدم لك أهم النصائح المجدية والتي تساعدك بشكل كبير على القيام بدراسة الجدوى بصورة ناجحة. وتحقق الأهداف المرجوة منها. وللمزيد من التفاصيل يمكنك قراءة مقال دليلك الشامل لإيجاد فكرة مشروع ريادي ناجح و أكثر من 5 طُرق لتوليد الأفكار المُبتكرة.
الملاحظات اللازمة لعمل دراسة الجدوى الاقتصادية ونصائح هامّة:
- تذكر دائما أن الخسائر على الورق أفضل بكثير من الخسائر في الواقع. لذا راعي الموضوعية عند قيامك بدراسة الجدوى.
- تأكد بأن الأسعار والأرقام الموجودة على الورق تتفق مع أسعار اليوم.
- قم بتصميم دراسة جدوى واضحة العناصر سهلة ومنظمة لتتمكن من الرجوع إليها في أي وقت.
- الاستفادة من التجارب السابقة واستشارة أهل الخبرة ستوفر عليك الكثير من المجهود والوقت.
- احرص على عمل الدراسات الأولية والتفصيلية الخاصة بالمشروع.
- احرص على الدراسة الجيدة للبيئة المحيطة للمشروع والتأكد من ملاءمتها له.
- ادرس جيداً الفئة المستهلكة للمنتجات وخدمات مشروعك وراعي سياسة العرض والطلب.
- خذ الوقت الكافي للتفكير بمنطقية في كل نقطة من نقاط الدراسة، حتى تصل إلى معني دراسة الجدوى الناجحة لمشروعك.
- عدم التسرّع في البدء بتنفيذ خطوات المشروع على أرض الواقع.
- بغض النظر عن روعة مشروعك أو عمّا تتأمله من نتائج. إذا لم تكن الدراسة مجدية وتظهر بوضوح التوازن بين تكاليف المشروع المادية والمعنوية، وبين العائد أو الفائدة منه فتخلي عن المشروع.
- التأكد من أن مشروعك سيكون مستوفي كل المتطلبات القانونية.
- التدقيق على أصغر تفاصيل المشروع دون ترك أي نقطة للظروف يساعد بل ويضمن نجاح مشروعك.
- مراعاة التغييرات البيئية التي قد تحدث حول المشروع والتي قد يكون تأثيرها عليه بصورة مباشرة أو بصورة غير مباشرة.
- استعن بالمتخصصين والخبراء في مجال دراسة الجدوى. لتضمن بأنها ستكون شاملة ومتكاملة، وخاصة إذا كان المشروع يستحق ذلك أو أن الاستثمار المالي سيكون كبير.
بقراءتك لهذا المقال تكون قد حصلت على طريق مختصر نحو تميزك. من خلال حصولك على كل ما يلزم للقيام بدراسة جدوى ناجحة لمشروعك. وتضمن بأن تتضح نتائج مشروعك المرجوة منه والعمل على تلك النتائج لتتناسب مع إمكانياتك ومع ظروف البيئة المحيطة بالمشروع. وكذلك العمل على تغيير ما هو غير مناسب لتجنب الخسائر المتوقعة. ومنع المشكلات أو المعوقات التي قد تواجهك أثناء تنفيذ مشروعك على أرض الواقع. لا تنسى العودة إلى خطانا للأخذ بيدك نحو إطلاق مشروعك التي تحلم به.
اكتشف مقالات أكثر:
مصاريف التأسيس والتشغيل للمشروع الريادي وتوقعات المبيعات بنسبة قريبة من 100%
نجاح المشاريع الريادية و7 خطوات نحو صنع المجد والوصول إلى القمة
أشهر 2 من أدوات تحليل المشروع الريادي تعرف عليها بالتفصيل
أسئلة عن مقال دراسة الجدوى الاقتصادية أهميتها ومعاييرها وخصائصها
كيف اكتب جدوى اقتصادية؟
حدد المشروع الذي ترغب في تنفيذه واشرحه بوضوح. اعرف بالضبط ما تريد القيام به وقم بتوضيح خطة العمل. يعد الانحراف فكرة جيدة فقط إذا فشل نموذج العمل الحالي أو كان عليك التحول بسبب تغير في ظروف السوق.
تأكد من تحديث إحصائيات وتحليلات السوق الخاصة بك. تحقق مرتين وثلاث مرات من أرقام أبحاث السوق الخاصة بك. يمكن للأرقام غير الدقيقة أن تقضي على المشروع وتعرقل النمو بالتأكيد، وتساهم في فشل عدم جمع رأس المال وأكثر من ذلك بكثير.
تحديد أي عقبات قانونية يجب التغلب عليها. يجب التأكد من القضايا التنظيمية والتصاريح والتراخيص الحكومية والمزيد منذ البداية. إذا كنت تعتقد لأي سبب من الأسباب أنك لا تستطيع الحصول على مطلب قانوني معين، فقد يكون من الأفضل المضي قدماً من المشروع.
المالية. تعرف على أرقامك. بدءاً من متطلبات التطوير أو الميزانية الخاصة بك، وحتى البيانات الأولية وبيانات الدخل والتدفقات النقدية والميزانية العمومية والأرباح والخسائر وغيرها. تعرف على أرقامك ذهاباً وإياباً.
استخدام العائدات. يرتبط استخدام العائدات إلى حد ما بالبيانات المالية، ولكن هذه وثيقة مستقلة منفصلة توضح أين سيذهب رأس المال الخاص بك، وكيف سيتم استخدامه، بدءاً من شراء المعدات وحتى التوظيف وحتى التطوير والمبيعات والتسويق.
عوامل الخطر. تحديد مخاطر الأعمال. قم بإدراج جميع المخاطر المعقولة والصحيحة وحتى المخاطر غير المتوقعة. إن عدم تضمين عوامل الخطر الكافية في دراسة الجدوى يمكن أن يؤدي إلى حرمان الشركة من الحصول على التمويل وإحضار الشركة إلى عالم غير موجود. لا ينبغي الاستهانة بعوامل الخطر، ويجب استخدام جميع الموارد لضمان تغطية جميع المخاطر الملحوظة التي يتعرض لها العمل.
استراتيجيات الخروج. قم بتضمين تحليل لاستراتيجيات الخروج المحتملة لشركتك وكيف تخطط لتحقيق هذا الخروج. قد تتضمن استراتيجية الخروج عملية بيع استراتيجي أو شراء كامل للمستثمرين أو حتى طرح عام أولي أو اكتتاب عام أولي.
توسيع نطاق الأعمال التجارية. يجب أن توضح أي دراسة جدوى كيف تخطط لتوسيع نطاق الأعمال وتنمية المنتجات أو الخدمات.
شرح الربح. اشرح كيف ستحقق الربح. يرتبط الربح أيضاً بتوسيع نطاق الأعمال والبيانات المالية واستراتيجية الخروج. لا يوجد حقاً خروج إيجابي ما لم تحقق الشركة إيرادات وأرباحاً (بالطبع هذا ليس هو الحال دائماً بالنسبة للشركات المدرجة في البورصة والتي لا تحقق أي أرباح بعد ويتم تسعيرها بناءً على الأداء المستقبلي – ولكن ليس جميعاً محظوظين).
فريق. وأخيراً وليس آخراً، ينبغي التأكيد على جانب الفريق في الشركة في تقرير الجدوى. يمكن لفريق الإدارة القوي أن يقطع شوطاً طويلاً في أي عمل تجاري، خاصة إذا كان هناك حاجة إلى رأس المال لإطلاق الشركة أو تطويرها. أحط نفسك بمجموعة من الأشخاص ذوي الخبرة وتأكد من التركيز على مهاراتهم في التقرير.
ما هو مفهوم دراسة الجدوى وما هي خطواتها؟
دراسة الجدوى هي تقييم يحدد احتمالية نجاح المشروع المقترح، مثل خط إنتاج جديد أو نظام فني. وتحلل الدراسة العوامل ذات الصلة بالمشروع، مثل الاعتبارات الفنية والاقتصادية والقانونية، لتقييم ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار. ويمكن للدراسة أيضاً تحديد المشكلات والمشكلات المحتملة التي قد تنشأ عن متابعة المشروع.
كيف يتم عمل دراسة جدوى؟
الخطوة الأولى في دراسة الجدوى هي إجراء التحليل الأولي وإنشاء بيان الدخل المتوقع. يلي ذلك إجراء مسح للسوق وبالتالي التخطيط للعمليات التجارية. الخطوة الأخيرة هي إنشاء ميزانية عمومية لمراجعة البيانات وتحليلها. بناءً على تحليلك، يمكنك أن تقرر ما إذا كنت تريد المضي قدماً في البيان المقترح أم لا.
كيف اسوي جدوى؟
الخطوة الأولى: إجراء تحليل أولي.
الخطوة الثانية: إعداد بيان الدخل المتوقع.
الخطوة الثالثة: إجراء مسح السوق.
الخطوة الرابعة: تخطيط تنظيم الأعمال والعمليات.
الخطوة الخامسة: إعداد الميزانية العمومية ليوم الافتتاح.
الخطوة السادسة: مراجعة وتحليل جميع البيانات.
الخطوة السابعة: اتخذ قرار “اذهب/لا تذهب”.